Nossos Serviços

CONSULTORIA EMPRESARIAL | CONTABILIDADE SOCIETARIA
DUE- DILIGENCES | BACEN: CBE Pessoas Físicas e Jurídicas / DEF

Realizamos uma gama de serviços objetivando a aderência das Companhias ao Código Brasileiro de Governança Corporativa e ao Novo Regulamento do Novo Mercado, bem como na implementação e condução de Comitês de assessoramento ao Conselho de Administração e a Conselho Fiscal.

Entre em contato

Quem Somos

A CPP Consultoria foi criada por Clóvis Pereira, profissional com experiência de 31 anos em Big4, tendo atuado em processos de auditoria de empresas nacionais e multinacionais, bem como participado em processos de IPOs realizados no segmento de Novo Mercado da B3 (segmento de maior exigência em regras de Governança).

Atualmente, além de ser o profissional titular da CPP Consultoria, exerce as seguintes atividades

(EVEN3)

Coordenador do Comitê de Auditoria da EVEN S.A.

(SGPS3)

Conselheiro Fiscal titular da Springs Global Participações S.A.

Min. Ciência e Tec.

Membro do Comitê de Governança, Integridade, Gestão de Riscos e Controles Internos do CEMADEN.

IBGC

Membro da Comissão de Comunicação e de Mercado de Capitais do Instituto Brasileiro de Governança Corporativa

IBRACON

Membro do Grupo de Trabalho – GT Incorporadoras, do Instituto Brasileiro de Auditores Independentes

ANEFAC

Associado a Associação Nacional dos Executivos de Finanças Administração

Experiências Anteriores

JHSF S.A.

Conselheiro Fiscal Suplente da JHSF S.A.

JHSF Malls

Membro do Comitê de Auditoria da JHSF Malls

Aldeias Infantis

Conselheiro Fiscal da Aldeias Infantis SOS Brasil.
(SOS Children´s Villages Intl).

PwC -Big4

Carreira profissional de 31 anos de experiência - Diretor de Auditoria Independente

Clóvis Pereira

Contador (CRC), Auditor Independente (CNAI) e Conselheiro Certificado pelo IBGC, formado em Ciências Contábeis, com MBA em Administração.
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Nossos Serviços no Aprimoramento das Práticas de Governança Corporativa de sua Companhia

Nossos serviços englobam, mas não estão limitados, a:

NOVO REGULAMENTO DO NOVO MERCADO

Diagnóstico, elaboração de um “Plano de Ação” e “Cronograma de Implementação”, indicando as necessidades internas e externas para o pleno atendimento ao requerido no Novo Regulamento do Novo Mercado e apoio na sua implementação

Clique aqui para ler mais sobre o novo regulamento do novo mercado

CÓDIGO DE GOVERNANÇA CORPORATIVA DAS COMPANHIAS ABERTAS

Diagnóstico da situação atual da companhia em relação ao Código de Governança Corporativa das Companhias Abertas e elaboração de um “Plano de Ação” e “Cronograma de Implementação”, indicando as necessidades internas e externas para o atendimento do nível requerido de compliance ao Código de Governança Corporativa das Companhias Abertas e apoio na implementação

Clique aqui para saber mais sobre o código de G.C das Cias Abertas.

IMPLEMENTAÇÃO DE COMITÊS

Apoio na implementação de Comitês, envolvendo desde a criação de seu Regimento Interno até o estabelecimento de agenda anual

Clique aqui para saber mais sobre a implementação de comitês

COMITÊ DE AUDITORIA

Participação no Comitê de Auditoria como especialista com experiência comprovada em contabilidade societária, nos termos requerido pela ICVM 308, bem como em auditoria independente, dando todo o suporte no seu funcionamento e no relacionamento com os auditores independentes, bem como de monitoramento da área de riscos e compliance e auditoria interna

CONSELHO FISCAL

Conselheiro Fiscal certificado pelo IBGC, apondo experiência e as melhores práticas, objetivando atender aos requisitos legais e as expectativas dos acionistas.

PROJETOS ESPECIAIS

Entendemos a sua necessidade e resolvemos seus problemas. Fale conosco para mais informações.

PROJETOS ESPECIAIS EM GOVERNANÇA

Nosso pessoal também está capacitado e experimentado em projetos diferenciados

Nossos serviços englobam, mas não estão limitados, a:

Serviços de auditoria interna

Com registro na Comissão de Valores Mobiliários (CVM) através da ValorUp Auditores Independentes.

Supervisão dos trabalhos da auditoria interna

Coordenação das fases de Planejamento e Execução, levando em consideração a matriz de riscos corporativos da Companhia, por meio de relacionamento contínuo com os responsáveis pelos processos e controles e com o Conselho de Administração.

Serviços de revisão de controles internos

Revisão dos processos e controles internos objetivando o aprimoramento em termos de segurança e racionalização do fluxo de trabalho.

Implementação de recomendações de aprimoramento

Apoio na implementação de recomendações de aprimoramento dos controles internos apresentadas nos relatórios circunstanciados apresentados pelos auditores independentes.

Política de riscos

Apoio no projeto de identificação, gerenciamento e implementação de política de riscos.

Projetos específicos

(i) Elaboração/atualização do Formulário de Referência - FR

(ii) Código de Conduta;

(iii) Regimentos (do Conselho de Administração e de seus Comitês);

(iv) Políticas (Operação com partes relacionadas, Negociação de Valores Mobiliários, Indicação de membros do conselho de administração, seus comitês de assessoramento e diretoria estatutária, contratação de serviços dos auditores independentes; etc.)